2019年4月10日下午，西南石油大学后勤服务总公司召开物资采购风险防控工作座谈会。会议由西南石油大学公司副总经理张强主持，公司党委书记赵永清、纪委书记余辉、相关中心主任及其物资采购人员参加会议。

会上，张强强调：公司一直十分重视物资采购工作，在2018年新一轮聘任时，主动适应新形势、新要求，在商贸中心成立物资采购中心，进一步提高公司物资采购管理水平，规范物资采购行为，提高资金使用率，降低采购成本，有效解决岗位重复设置、资源浪费等问题，这是公司积极推进党风廉政建设工作的重要举措和抓手。

在总结物资采购工作时，张强指出：自采购中心成立一年来，中心认真落实公司工作要求。制定《后勤服务总公司物资采购管理办法及其工作流程》、《物资采购、验收及配送实施细则》等管理办法。强化中心员工的政策和业务学习，明确了工作原则，提出了工作要求。组织召开物资采购人员座谈交流会，强调规则意识和程序意识，要求部门间加强沟通协调，提高采购效率。克服人手少、时间紧、任务重等困难，完成大量物资采购任务，成效明显。但还是存在部门间沟通协调不足，申购计划性、规范性较差；验货不认真，把关不严；结算不及时等问题。针对存在的问题，张强对下一步重点工作进行了安排。一是采购中心现有采购能力和政策水平，距公司要求还有一定差距，要及时总结，认真整改。二是要切实加强物资采购人员的业务学习和指导，增强岗位责任心，不断提高业务能力和工作水平。三是要不断强化有效监督和责任落实，充分发挥公司纪委监督指导、各部门的组织和带头作用，物资采购人员各尽其责，相互间大力支持和通力配合，共同做好物资采购风险防控工作。四是完成2-3家定点供货商家的招标比选工作。

西南石油大学后勤服务总公司商贸中心主任张林芳组织大家学习了《后勤服务总公司物资采购管理办法及其工作流程》。结合工作实际，就管理办法、工作流程组织大家进行讨论，参会的中心主任、资采购人员针对实际操作中的问题提出了意见和建议。

余辉从公司纪委加强监督指导工作角度，提出物资采购风险防控工作要求。一是要加深对物资采购工作中风险防控的认识。党的十八大提出全面从严治党，并着力构建反腐倡廉体系。尤其党的十九大以来，更是把反腐倡廉工作向纵深推进，向基层延伸，着力治理群众身边的不正之风和微腐败，制度的笼子越扎越紧。后勤工作点多面广，经济活动频繁，往来资金体量大，容易滋生微腐败，学校一直十分关注，监督检查工作一刻也没有放松。二是采取有力措施加强风险防控工作。公司制定了风险防控体系，梳理了物资采购工作中的各项风险点，也明确了各自岗位职责，希望各位把自己的责任记扛在肩上、放在心上、落实在行动上。公司纪委要加强监督指导，但更主要的是各位要切实把责任负起来。工作中大家要强化规则意识和程序意识，做事前要先想到规则和程序，要了解规则和程序，要认真自觉遵守规则和程序，特别是申报、审批和备案程序。另外，工作中要多沟通，多思考，把问题考虑得周全一些，把记录留痕，做得更完整详细一些，要经得起监督检验。

赵永清从公司党委加强党风廉政建设工作角度，提出几点要求：一是要充分认识加强党风廉政建设工作的重要意义。赵永清指出，从近些年高校腐败案件分析可以看出，高校腐败主要存在四大原因，即社会上不良思潮和不良商家的“两面夹击”；自身拒腐防变能力缺失和外部监督机制缺失的共同作用；内部管理中存在漏洞和薄弱环节；投资体质存在弊端使不法分子有机可乘。而后勤是高校腐败发生较多部门之一。高校后勤腐败的新特点是金额少次数多，主要是存有侥幸心理，认为数额不大，很难查到自己；管理存在漏洞，权力过于集中等原因。我校后勤重点部门负责人、关键岗位人员都是党员，一定要牢记党纪和国法。后勤党委制定物资采购办法，做好程序规范，强化风险防控，加强对重点部门、关键岗位人员党风廉政警示教育、提醒是保护大家、爱护大家。大家要时刻牢记，出问题不仅是对单位造成严重损失，也将毁掉自己的前程，伤害自己的家人。二是商贸中心与各部门要共同研究、分析公司物资采购管理办法和采购流程存在的问题，进行不断的修改完善，提高可操作性。各部门主任要加强对本单位物资采购办法及流程执行工作的重视，主动担起责来。三是坚持原则性和灵活性的有机统一。实际工作中，既要坚持工作原则，又要灵活处理突发维修所需要的采购任务，但灵活要有底线。各部门要加强对物资采购材料的预见性和申报工作的提前量管理。商贸中心要认真研究建立中心库的可行性，适度储备一些备用材料，尽可能避免突发性维修不能及时提供材料影响工作进度，不能及时解决师生所需。四是要推行“阳光招标”，公正、透明，所有工作经得起历史的检验。

最后，张强要求各部门会后认真学习领会公司本次会议精神，真抓实干，形成公司上下一心、齐抓共管新局面，使公司物资采购工作管理水平上一个新台阶。

西南石油大学

张强